Bygga en bättre bank: Vikram om varför krypto fortsätter att bygga upp trasig finans igen I detta avsnitt av DROPS sätter jag mig ner med @vik_runa, medgrundare av @superformxyz och tidigare DeFi-portföljförvaltare på BlockTower, för att diskutera varför de flesta förlorar pengar på krypto, hur branschen har upprepat många av samma misstag som traditionell finans, och vad som faktiskt skulle krävas för att bygga finansiella produkter som vanliga människor kan lita på och använda. I centrum för samtalet står en enkel men ambitiös idé: krypto var tänkt att ge människor mer kontroll över sina pengar, men alltför ofta har den återskapat samma förvaringssystem som den påstod sig ersätta. Från fondförvaltare till grundare Innan han byggde Superform hanterade Vikram DeFi-strategier på BlockTower under en av de mest intensiva perioderna i kryptons historia. Det gav honom en tydlig bild av en hårdare sanning: de flesta inom krypto vinner faktiskt inte. Spekulationer uppmärksammade området, men det skapade inte varaktiga resultat för de flesta deltagare. Handlare jagade nya mynt, NFT:er och ständiga möjligheter, men väldigt få gick därifrån med bestående vinster. Den insikten formade Vikrams övergång från handel till byggande. Han slutade handla helt efter att ha lämnat fonden och säger att det var en av de bästa sakerna han gjorde för sin mentala hälsa. Den förändringen är viktig eftersom den omformulerade vad han ville att krypto skulle göra. Han var inte längre intresserad av att bara överleva cykler. Han ville hjälpa till att bygga något användbart, något som kunde omvandla spekulativ energi till verklig finansiell infrastruktur. Varför detaljhandlare är inställda på att förlora En av Vikrams tydligaste punkter i avsnittet är att kryptohandel har blivit mycket svårare för den genomsnittliga personen. Under tidigare år fanns det tillfällen då detaljhandlare kunde hitta möjligheter som institutionerna missade. Idag, menar han, har den fördelen minskat kraftigt. Informationen är ojämn, strukturella fördelar är mer koncentrerade och många handlare konkurrerar effektivt mot aktörer med bättre tillgång, bättre system och bättre timing. "Det finns ingen kant längre," säger han. "Det finns folk där ute som har information som de byter mot dig." Det leder till en av de mest praktiska lärdomarna från avsnittet. Vikram anser inte längre att de flesta detaljhandelsanvändare borde handla överhuvudtaget. Hans uppfattning är att många skulle tjäna på att använda DeFi för avkastning och långsiktig positionering istället för att försöka överträffa en marknad som strukturellt blivit svårare att slå. Det är ett mycket mindre glamoröst svar än det vanliga kryptolöftet, men förmodligen ett mer ärligt. Det verkliga problemet: Krypto byggde om samma gamla system Det som gör Vikram intressant är att hans kritik inte slutar vid handel. Han ser det djupare problemet som infrastrukturellt. Banker, enligt hans uppfattning, misslyckades med människor genom att kontrollera deras pengar och behålla det mesta av uppsidan för sig själva. Fintech förbättrade gränssnittet, men inte kärnstrukturen. Det gjorde bankverksamheten smidigare utan att ändra det faktum att användarna fortfarande var beroende av mellanhänder. "Bankerna har svikit oss," säger han. "Fintech insåg att bankerna hade dålig användarupplevelse, men de byggde samma plattform ovanpå trasig infrastruktur." Krypto skulle lösa det. Istället återuppbyggde stora delar av branschen samma beroende genom centraliserade börser och förvaringsplattformar. FTX och Celsius blev de tydligaste exemplen på vad som händer när användare visas attraktiva avkastningar utan att faktiskt kontrollera sina tillgångar. Priserna var verkliga, men vårdnadsrisken var dold. Det är det gap som Superform försöker fylla. Vikram beskriver det mycket enkelt: "Vi bygger en bättre bank." Inte ett snyggare omslag ovanpå gamla rails, utan ett finansiellt lager där användare kan få tillgång till onchain-avkastning med transparens och självförvaring. Varför han lämnade en plats värd 150 miljoner dollar Den mest mänskliga delen av avsnittet kommer när Vikram reflekterar över att lämna en stabil investeringsroll för att börja bygga. Vid den tiden tog han ett steg tillbaka från en position som förvaltare av en stor DeFi-portfölj vid en tidpunkt då krypto fortfarande såg ut att vara fullt av möjligheter. Det var inget lätt steg. Men han beskriver det som ögonblicket då han valde att gå in i arenan istället för att stå vid sidlinjen. Han var 25, DeFi-ekosystemet expanderade snabbt, och det fanns en känsla av att om han ville bygga så var det dags att göra det. Han är också mycket tydlig med att bygga är svårare än att investera. Som investerare kan du gå djupt på en snävare uppsättning villkor. Som grundare behöver du produktkänsla, försäljningsförmåga, strategi, kommunikation och emotionell motståndskraft på en och samma gång. Göra DeFi användbart för vanliga människor En nyckeldel av den lösningen är användbarhet. Vikram förklarar att Superform först började som en avkastningsmarknad, men teamet insåg snabbt att de hade missförstått marknaden. Inhemska kryptoanvändare ville mest ha högre avkastning. Den större möjligheten var personer mellan Web2 och Web3, användare som hade hört kryptolöftet, ofta hade blivit svikna av fintech eller traditionell finans, men ändå tyckte att onchain-produkter var för skrämmande att använda. Det är den han kallar "Web 2.5"-användaren. Istället för att manuellt flytta medel mellan många DeFi-protokoll och blockkedjor, låter Superform dessa användare sätta in krypto, automatiskt vidarebefordra dem till yield-möjligheter, tjäna avkastning och ändå behålla egen förvaring av sina tillgångar. Allt från ett enda gränssnitt. Om DeFi någonsin ska spela roll i stor skala måste det kännas tryggt, begripligt och känslomässigt användbart. Vikram pratar om detta i termer av psykologisk trygghet. Folk vill veta var deras pengar finns. De vill ha tydlighet innan de vill ha komplexitet. Det är också därför varumärkesbyggande tas upp i samtalet. Om DeFi förblir kallt, abstrakt och skrämmande kommer det att fortsätta predika för samma lilla grupp insiders. Om man vill ha bredare adoption måste man bli mer tillgänglig utan att förlora transparens. Mer än teknik För Vikram är krypto inte bara en teknisk förbättring. Det är en del av en större förändring kring ägande, kontroll och förtroende. "Framtiden är ljus," säger han. Anledningen till att han fortfarande låter optimistisk, trots alla misslyckanden han beskriver, är att han tror att detta ögonblick har gjort behovet av bättre system tydligare. 👉Om du gillade att läsa sammanfattningen, gå in på When Shift Happens på YouTube eller din favoritpoddplattform för att få tillgång till hela samtalet.

E162: @coingecko: Hur CoinGecko blev kryptons mest betrodda datalager @bobbyong är medgrundare och VD för CoinGecko – dataryggraden i kryptoindustrin, finansierad med 200 dollar och nu ryktas vara värd 500 miljoner dollar. Vi kommer in på debatten CoinMarketCap vs CoinGecko, ett misslyckat NFT-förvärv och försäljningsryktet som han inte helt kan förneka. Tidsstämplar: 0:00 Intro 5:10 Vad är CoinGecko? 13:35 Partnerskap: @JupiterExchange @KASTxyz @sumsub 23:58 Vad är grejen med Knubbiga Pingviner? 30:25 Partnerskap: @Trezor @BitwiseInvest @SuiNetwork 34:00 Jaga inte snabba pengar 40:41 Det mest smärtsamma ögonblicket i CoinGecko 50:20 Förklara CoinGecko för din mamma 1:08:08 Vad är handboken för att överleva cykeln 1:16:01 Varför stanna i Malaysia? 1:24:00 Är det frustrerande eller motiverande att vara #2? 1:27:17 CoinMarketCap vs CoinGecko 1:30:00 Varför ditt stora vad inte fungerade 1:35:00 Varningsflaggor vid förvärv 1:38:00 CoinGecko säljs för 500 miljoner dollar Rykte 1:39:00 När är rätt tillfälle att sälja?

I en bransch full av kortsiktiga tänkare innebär det att du bara gör det du sa att du skulle göra att du ligger före 99 % av andra. Warren Buffett sa att det tar 20 år att bygga ett rykte och fem minuter att förstöra det. Krypto komprimerar allt – vinster, förluster, cykler – men samma regel gäller och säger @bobbyong från @coingecko Podcast släpps den här veckan!